Formation
"Maîtriser le fonctionnement d'une microentreprise"
Grâce à l'accompagnement de nos experts en création d'entreprise, recevez les meilleurs conseils pour lancer votre microentreprise !
Certifié Qualiopi
Centre de formation de qualité
Financement
Auto-financement
Organisme externe (OPCO / FAFCEA/ CPF/Pôle emploi)
Durée et lieu
7h (1 jour)
23 rue de la République
45000 Orléans
Tarif
1990€ TTC
A qui s'adresse cette formation ?
Pré-requis : Aucune condition de diplôme, de formation ou de connaissance n'est demandée.
Cette formation est dispensée aux créateurs et repreneurs d'entreprise comme :
• Les commerçants : boulangerie, restaurant, salon de coiffure...
• Les artisans : menuisier, peintre en bâtiment, carreleur...
• Les prestaires de service : développeur web, graphiste, consultant en ingénierie...
Cette formation est accessible aux personnes en situation de handicap.
Les objectifs de la formation
01
Savoir faire une étude de marché
03
Valider la rentabilité et les besoins de financement
05
Apprendre à communiquer et convaincre : rédaction du business plan, structuration du pitch commercial
02
Définir la stratégie marketing, commerciale et de communication de la future entreprise
04
Construire un business plan formalisé au format attendu par les financeurs et une mise en relation avec de potentiels financeurs si la faisabilité est établie
06
Identifier les financement nécessaire pour démarrer et les partenariats à mobiliser autour du projet
Le programme de la formation
Module 1 - partie 1 : étude du projet
• Suis-je fait pour être entrepreneur(e) ?
• Les principales motivation traditionnellement à l'origine d'un projet de création d'entreprise
• Étude des bénéfices et risques de votre projet
Module 1 - partie 2 : viabilité économique du projet
• Éléments clés pour préparer votre business plan
• Votre plan de trésorerie à un an
• Les différentes aides à la création
Module 2 : statut juridique
• Quel statut choisir pour mon entreprise ?
• Comment créer son identité ?
• Les différents statuts possibles, leurs avantages et inconvénients
Module 3 : administration de A à Z
• Quel statut choisir pour mon entreprise ?
• Les différents documents à rassembler et à créer
• Les pièges à éviter dans les cases à cocher des différents formulaires
• Retro planning de la création administrative : de l'ouverture du compte sur les plateformes à l'obtention de son K-Bis
Module 4 : comptabilité et imposition
• Bien choisir son expert-comptable
• Avantages et inconvénients de chacun (cabinets d'expertise en ligne, experts locaux...)
• Les rôles et missions de l'expert-comptable
• L’imposition, la rémunération, la protection sociale
Module 5 : stratégie commerciale
• Mise en place une stratégie commerciale pour développer mon entreprise
• Construire son plan d'actions commerciales : développer des clients cibles prioritaires, étapes clés, construction des objectifs commerciaux
• Analyse de cas pratique
Module 6 : marketing opérationnel et stratégique
• Étudier son marché
• Connaître ses forces et faiblesses
• Savoir segmenter une clientèle et se démarquer de la concurrence
• Étude de différentes méthodes et analyse de cas pratiques
Module 7 : marketing digital
• Diagnostic numérique
• Choix d'outil numérique adapté à l’activité
• Suivi et mesure des impacts
• Savoir développer ses réseaux sociaux pour créer une communauté et gagner en clientèle
On répond à vos questions
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