Dans une réunion

Formation
"Maîtriser le fonctionnement d'une microentreprise"

Grâce à l'accompagnement de nos experts en création d'entreprise, recevez les meilleurs conseils pour lancer votre microentreprise !

Certifié Qualiopi

Centre de formation de qualité

Financement

Auto-financement

Organisme externe (OPCO / FAFCEA/ CPF/Pôle emploi)

Durée et lieu

7h (1 jour)

23 rue de la République

45000 Orléans

Tarif

1990€ TTC

A qui s'adresse cette formation ?

Pré-requis : Aucune condition de diplôme, de formation ou de connaissance n'est demandée.

Cette formation est dispensée aux créateurs et repreneurs d'entreprise comme :

• Les commerçants : boulangerie, restaurant, salon de coiffure...

• Les artisans : menuisier, peintre en bâtiment, carreleur...

• Les prestaires de service :  développeur web, graphiste, consultant en ingénierie...

Cette formation est accessible aux personnes en situation de handicap.

Les objectifs de la formation

01

Savoir faire une étude de marché

03

Valider la rentabilité et les besoins de financement

05

Apprendre à communiquer et convaincre : rédaction du business plan, structuration du pitch commercial

02

Définir la stratégie marketing, commerciale et de communication de la future entreprise

04

Construire un business plan formalisé au format attendu par les financeurs et une mise en relation avec de potentiels financeurs si la faisabilité est établie

06

Identifier les financement nécessaire pour démarrer et les partenariats à mobiliser autour du projet

Portrait du manager

Le programme de la formation

Module 1 - partie 1 : étude du projet
• Suis-je fait pour être entrepreneur(e) ?

• Les principales motivation traditionnellement à l'origine d'un projet de création d'entreprise

• Étude des bénéfices et risques de votre projet

Module 1 - partie 2 : viabilité économique du projet

• Éléments clés pour préparer votre business plan

• Votre plan de trésorerie à un an

• Les différentes aides à la création

Module 2 : statut juridique

• Quel statut choisir pour mon entreprise ?

• Comment créer son identité ?
• Les différents statuts possibles, leurs avantages et inconvénients

 

Module 3 : administration de A à Z

• Quel statut choisir pour mon entreprise ?

• Les différents documents à rassembler et à créer
• Les pièges à éviter dans les cases à cocher des différents formulaires
• Retro planning de la création administrative : de l'ouverture du compte sur les plateformes à l'obtention de son K-Bis

Module 4 : comptabilité et imposition

• Bien choisir son expert-comptable
• Avantages et inconvénients de chacun (cabinets d'expertise en ligne, experts locaux...)
• Les rôles et missions de l'expert-comptable
• L’imposition, la rémunération, la protection sociale

 

Module 5 : stratégie commerciale 

• Mise en place une stratégie commerciale pour développer mon entreprise
• Construire son plan d'actions commerciales : développer des clients cibles prioritaires, étapes clés, construction des objectifs commerciaux
• Analyse de cas pratique

Module 6 : marketing opérationnel et stratégique

• Étudier son marché
• Connaître ses forces et faiblesses
• Savoir segmenter une clientèle et se démarquer de la concurrence
• Étude de différentes méthodes et analyse de cas pratiques

Module 7 : marketing digital 

• Diagnostic numérique
• Choix d'outil numérique adapté à l’activité
• Suivi et mesure des impacts
• Savoir développer ses réseaux sociaux pour créer une communauté et gagner en clientèle

On répond à vos questions

Ces formations peuvent aussi vous intéresser

L'idée

Développer son idée pour créer son entreprise

Le business plan

Monter son business plan pour lancer son entreprise

Le coup de pouce

Coup de pouce pour créer son entreprise

L'accompagnement

Un accompagnement complet pour la création d'une entreprise

Le lancement

Préparer son lancement d'activité (administratif, comptabilité...)

Le coaching

Un coaching individuel pour la création d'entreprise

Plus de 120 personnes formées

Stand Up Meeting

100%

Assiduité

100%

Réussite

100%

Satisfaction